在陕西一建三公司的熙越墓园项目上，一款智能管理系统带来了106.8万元的经济效益提升。这背后，是广联达项目数据决策系统PMSmart在发挥作用。

"过去项目经营分析就像盲人摸象，现在PMSmart让我们拥有了'火眼金睛'。"一位项目经理如此评价这款智能管理系统。在建筑行业利润空间日益压缩的今天，数据驱动的精细化管理正成为企业突围的关键。

智能管理：让数据开口说话

PMSmart的核心突破在于实现了项目数据的自动整合和智能分析。系统以算量为基础，以进度为主线，通过AI技术自动打通项目上的算量、进度、物资、劳务等业务数据。

三大核心优势让PMSmart脱颖而出：

基于广联达产品生态，与GTJ、斑马进度等系统无缝对接 AI自动采集治理数据，不增加岗位工作量 实时动态数据分析，辅助经营决策展开剩余56%

实战成果：从数据看到真金白银

在具体项目中，PMSmart交出了亮眼的成绩单：

混凝土损耗率降低2%，进场盈亏一目了然；周转材需用策划自动生成，测算效率提升50%；限额领料精准管控，避免分包超支风险。

更令人印象深刻的是，系统将原本需要2个月的周转材算量工作，缩短至仅2小时。这种效率提升在项目周期紧张的情况下尤为重要。

创新模式：不省钱不要钱

PMSmart采用的"不省钱不要钱"合作模式，展现了其对降本增效的强大信心。这种基于实际效果付费的方式，降低了企业的试用风险。

目前，系统已在中建六局七公司、北京住总二公司等大型建筑企业成功应用。多个项目通过应用PMSmart实现了显著的利润提升，证明了其在项目精细化管理方面的实用价值。

行业变革：从经验管理到数据驱动

业内专家指出，PMSmart代表的数字化管理方式，正在重塑建筑行业的管理范式。

"建筑行业正从经验管理迈向数据管理。"一位行业分析师表示，"像PMSmart这样的系统，通过数据+算法+连接的方式，为企业提供了系统性数字化解决方案。"

随着建筑行业竞争加剧，数字化管理工具将成为企业的标准配置。拥抱智能化管理系统，或许就是建筑企业在激烈市场竞争中保持优势的关键所在。

您的项目是否还在为数据孤岛和决策滞后而困扰？或许，是时候体验一下数据驱动决策的力量了。发布于：北京市